change language change language change language إدارة بلا أوراق
Dubai Police
‏برنامج مشاهدة محتويات الانترنت‏

نائب رئيس الشرطة والأمن العام

إدارة بلا أوراق

تاريخ آخر تحديث ٠٤-٠٥-٢٠١٧

طبيعة العمل الشرطي تلقي بظلالها على الهيكلة التنظيمية ونمط الاتصالات الإدارية ومركزية إتخاذ بعض انواع القرارات الشرطية، وهو الامر الذي يجعل عبء العمل يتركز بشكل كبير على بعض الوحدات الادارية خاصة تلك التي يكون مهامها عرض المعاملات على القيادة العليا وستطلاع رأيها تجاه أمور معينه ومتابعة ما تتخذه القيادة العليا من قرارات.

 

والإدارة العامة للشؤون الإدارية والذاتية بحكم موقعها التنظيمي وبممقتضى المهام المسندة إليها تعد حلقة الاتصال الرئيسية بين مختلف الوحدات الشرطية والعاملين بها ووحدات المجتمع الخارجي من جهة والقيادة الشرطية من جهة أخرى، وذلك في خصوص انجاز المعاملات واتخاذ القرارات. 
وقد تطلب حسن انتظام العمل وتحقيق السيطرة الادارية المطلوبة، كذا توسيع نطاق التمكن الإداري الذي يتيح للقيادة الشرطية البت في الامور الهامة والمعاملات الهامة بالشكل الملائم وفي الوقت المناسب أن يتم تطوير العمل في الإدارة العامة للشؤون الإدارية والذاتية للقدر الذي يحقق الانسيابية المأمولة وتعزيز الفعالية المنشودة.

وقد دأبت شرطة دبي منذ عام 1990م وبشكل دوري على عقد مجموعة من المؤتمرات والندوات والحلقات النقاشية والدورات التدريبية والتي يعرض من خلالها افضل الأساليب واحدث التقنيات التي يمكن إستخدامها لتطوير العمل الشرطي ورفع كفاءةالاداء الامني. وقد تضمن المؤتمر العلمي الاول لتطوير المناهج الشرطية الذي خصص لموضوع المدخل الكمي لإدارة الشرطة، والذي عقد عام 1991م ورقة عمل لأحد الباحثين المواطنين العاملين بمركز البحوث والدراسات بشرطة دبي بعنوان (( إدارة بلا أوراق)) شرح من خلالها الدور الذي يمكن ان يلعبه التطور الهائل الذي تحقق في مجالي الاتصالات والحاسبات في احداث نقلة نوعية في نظام المكاتبات والمراسلات الادارية واتخاذ الشرطية.

وقد حازت الافكار التي تضمنتها هذه الورقة إعجاب وإقتناع الحضور، حيث أعادة دراسة هذه الورقة بمزيد من الفهم التعمق، وامر بدراسة إمكانية تطبيقها في الإدارة العامة للشؤون الإدارية والذاتية ((كتجربة إدارية)) يتعين تعميمها حال نجاحها.

وقد تم إعداد الدراسات المستفيضة واتخذت الاجراءات التمهيدية والاستعدادات المسبقة، إضالفة إلى تدبير الاعتمادات المالية اللازمة وتدريب الكوادر البشرية اللازمة حيث تم البدء في التطبيق الفعلي للتجربة إعتباراً من بداية عام 1999م، حيث حققت التجربة نجاحاً كبيراً ومردوداً لافتاً أهلها للحصول على الجائزة الفضية الدولية للمسار الالكتروني لعام 2000م على مستوى قارتي آسيا وافريقيا. وكانت شرطة دبي هي الجهة الوحيدة التي ترشحت للمنافسة النهائية على هذه الجوائز التي تُمنح بمعرفة منظمة الاتحاد الدولي للمسار الالكتروني ومقرها مدينة كوبنهاجن.

وتشكل تجربة ((إدارة بلا أوراق)) خطوة هامة ونقطة إنطلاق مبكرة في عملية التحول نحو الحكومة الالكترونية، وهو المشرع العصري الرائد الذي يتبناه ويرعاه الفريق اول سمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي وزير الدفاع رئيس الشرطة والامن العام بدبي لعبور الإمارة بوابة الألفية الثالثة بخطى واثقة وآمال واعدة.

إن تجربة ((إدارة بلا أوراق)) التي طبقتها شرطة دبي، وحققت نجاحاً كبيراً ومردوداً هائلاً، كانت محلا للتقدير المحلي والتكريم العالمي. وقد أثبتت هذه التجربة إن اجهزة الشرطة - رغم طبيعة عملها ونمط إدارتها - يمكن ان تطور اداءها وتنمي قدراتها بالمعدلات التي ليس فقط تجعلها تواكب مؤسسات قطاع الاعمال الذي يتسم بالمرونة والحيوية، بل وان تتميز عنها وتتفوق عليها.

تاريخ آخر تحديث
١٩-٠٦-٢٠١٧
تاريخ آخر تحديث
١٩-٠٦-٢٠١٧
تم الإشتراك مسبقاً
حدث خطأ، يرجى المحاولة لاحقاً.
يرجى الإنتظار ...
تم الإشتراك مسبقاً
حدث خطأ، يرجى المحاولة لاحقاً.
×
×
×